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威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法
[日期:2010-10-12]  來源:“中國·威海”政府門戶網(wǎng)站  作者:   發(fā)表評論(0)打印



環(huán)翠區(qū)建設(shè)局,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)建設(shè)局,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)園林局,各有關(guān)單位:

  為加強(qiáng)我市城市綠化養(yǎng)護(hù)管理與考核,進(jìn)一步提高城市綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平,推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè),我委制定了《威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二〇一〇年九月三十日

威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法

  為鞏固市區(qū)綠化建設(shè)成果,提高綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平,推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè),特制定本辦法。

  一、考核依據(jù)

  山東省《城市綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)規(guī)范》(DB37/T1174-2009)、《城市公園服務(wù)規(guī)范》(DB37/T1172-2009)、《威海市區(qū)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》(威政發(fā)〔2008〕28號)。

  二、考核內(nèi)容   

  主要對威海市區(qū)各公園、廣場及城市干道綠化養(yǎng)護(hù)管理情況和相關(guān)責(zé)任單位組織管理情況進(jìn)行考核。

  三、考核小組

  1.成員組成:考核小組由市園林管理局牽頭,組織環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)、工業(yè)新區(qū)綠化管理部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人,社會(huì)監(jiān)督員代表共同組成。

  2.小組職責(zé):考核小組負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施和指導(dǎo),確保考核結(jié)果客觀公正,并將考核結(jié)果及時(shí)匯總、印發(fā)通報(bào)。

  四、考核時(shí)間及方式

  考核每月組織一次,具體日期由市園林管理局臨時(shí)通知。考核分為綠化養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場考核(簡稱“現(xiàn)場考核”)和日常組織管理考核(簡稱“日常考核”)兩部分。

  現(xiàn)場考核主要采取“隨機(jī)抽查、現(xiàn)場評分”的方式,考核小組從被考核單位負(fù)責(zé)的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目中隨機(jī)抽取3~5個(gè)進(jìn)行檢查(被考核單位負(fù)責(zé)的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)不到抽查個(gè)數(shù)要求的,其所有項(xiàng)目每次必查),考核小組成員按照《威海市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件)中1-6項(xiàng)內(nèi)容,對所抽取的項(xiàng)目現(xiàn)場獨(dú)立評分。各成員評分中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分值,即為該項(xiàng)目的現(xiàn)場考核得分,被考核單位被抽取的所有項(xiàng)目得分的平均值即為該單位當(dāng)月現(xiàn)場考核得分。

  日常考核由市園林管理局按照《威海市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》中7-8項(xiàng)內(nèi)容,對各有關(guān)園林綠化管理部門、單位的日常組織管理和工作完成情況進(jìn)行綜合評分。

  現(xiàn)場考核和日常考核得分總和作為被考核單位當(dāng)月最終得分,市園林管理局將排出名次,以通報(bào)的形式發(fā)放至各相關(guān)單位,作為年終評比、表彰的依據(jù)。

  五、相關(guān)要求

  各有關(guān)園林綠化管理部門、單位要高度重視綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,采取有效措施,建立長效機(jī)制,逐步推行綠化養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)制度,擇優(yōu)選擇養(yǎng)護(hù)水平高的企業(yè)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù),以競爭促提高;要建立健全內(nèi)部監(jiān)管體系,督導(dǎo)養(yǎng)護(hù)企業(yè)規(guī)范技術(shù)操作,優(yōu)化養(yǎng)護(hù)管理流程,建立完整的養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案;要加強(qiáng)監(jiān)督考核,組織人員對綠地養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考核,并要將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤,調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位積極性,保證綠化養(yǎng)護(hù)效果;要進(jìn)一步加大綠化養(yǎng)護(hù)日常巡查力度,嚴(yán)肅查處占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為;要制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對暴雨、大雪、臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件,最大程度地降低損失;要定期向市園林管理局上報(bào)月度、季度、年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)處理市長公開電話、城建熱線、行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng),按要求做好與園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)的各項(xiàng)工作,共同提高威海市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理水平。

編輯:daodao712 | 閱讀:
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