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　　淮海南路市容景觀提升工程時間緊，任務(wù)重，面廣量大，涉及到多個部門單位，關(guān)系到群眾切身利益，為確保按期完成各項任務(wù)，市監(jiān)察局、軟建辦采取多項措施，加大督查力度，全力推動這項工作的完成。

　　一是建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。淮海南路市容景觀提升工程牽涉到60多個部門和單位，工作職責(zé)有交叉情況，容易發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。為了便于開展督查工作，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，市紀(jì)委軟建辦建立了分管領(lǐng)導(dǎo)、實施單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，匯編成冊。

　　二是細(xì)化項目責(zé)任。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)文件規(guī)定，市紀(jì)委軟建辦要求每一項工程的總牽頭部門、具體責(zé)任單位、實施單位進(jìn)一步將工程項目細(xì)化分解、責(zé)任到人，明確任務(wù)完成時間和工程質(zhì)量要求。對態(tài)度消極、措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報。

　　三是定期協(xié)調(diào)會商。他們每周召開一次督查工作會議，督查組全體成員參加，交流上周督查情況，梳理重點、難點問題，研究制定本周督查工作計劃。對責(zé)任不明、推諉扯皮、久拖不決的問題，根據(jù)需要適時召集有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)會商，分析原因，查清責(zé)任，研究解決具體問題的辦法，及時解決職能交叉問題。

　　四是參與項目建設(shè)。他們要求各責(zé)任單位除每周一上報工程進(jìn)展情況外，還主動和相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，深入施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況，查找影響工程進(jìn)度的原因，尋找解決問題的辦法，使工程建設(shè)順利開展。