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　　他們熬過金融危機，他們說信心比黃金重要。兩年后，是糾結，是疼痛，是欣慰，還是喜悅？轉型路上的中國林業企業，他們過得還好嗎？

　　金融危機暴發兩年后，在當前加快轉方式、調結構的大背景下，記者深入北方最具代表性木制加工產業集群——吉林省敦化市，推出出口林企生產境況大調查，透析中國林企的轉型之路。

　　他們能不能頂住壓力？他們在做怎樣的努力？國內市場這個大本營能給出口企業帶來多少溫暖？

　　敦化某木制品加工企業正在緊鑼密鼓地生產出口產品。隨著外貿市場的復蘇，國外訂單正在逐漸增加。即便如此，對出口企業而言，國際市場的未來仍充滿不確定性。遲誠攝

　　“上午就在這兒，我們剛剛召開了今年下半年的開拓國內市場研討會。今年我們將業務的50%由國外市場轉向國內。”

　　7月初，在吉林省敦化市萬融木業有限公司會議室，萬融總經理姜山對記者開門見山，實話實說。

　　萬融木業把開拓國內市場看做是公司的大事。

　　50%，對于產品曾經是全部出口、年產值3600萬元的企業來說，轉變需要不小的魄力。這意味著萬融木業或將在國內市場上投入相當大的開拓資金。

　　和萬融木業一樣，敦化乃至全國的林業出口企業中，相當一部分企業正在招兵買馬，排兵布陣，在內銷市場上從頭打拼一番。

　　起起伏伏外貿經

　　“今年開始，我們將全心全意做國內市場。”敦化藝墅家木業公司總經理李永憲說得斬釘截鐵。這和他2005年剛開始創業時的計劃已經發生了180度的轉變。

　　藝墅家從2005年成立起就一直做外貿出口，主要做地板配件、標板、芯板等。國外市場巨大的需求量、應接不暇的訂單、快捷信譽的結算，使得公司從成立之初就依靠國外市場而迅速成長壯大。

　　和藝墅家一樣，很多做出口的中小企業都從國外市場中嘗到了甜頭。

　　然而，似乎誰也沒有想到，這“甜”來得快，去得也快。2008年的金融危機讓一切都變了味道，出口企業深刻體驗到了外需低迷的切膚之痛。

　　“2008年底到2009年初，幾乎沒有訂單，企業處于半停產或停產狀態。”

　　“之前的訂單還有毀約的，雖然支付一定的毀約金但也難以彌補損失。”

　　“庫存積壓很嚴重，資金鏈緊張得幾乎喘不過氣來。”

　　敦化出口企業共同感受到了金融風暴帶來的寒意。

　　隨著市場的逐步回暖，出口企業也逐步起死回生。“然而出口受制于人的局面仍舊沒有改善”。

　　敦化的大多數企業“兩頭在外”：原材料進口、產品出口。國際上每一絲風吹草動都可能是草木皆兵。

　　“比如近期匯率波動，對我們影響太大了！”敦化吉森木業副總經理代民說：“今年以來，人民幣升值、歐元貶值讓我們每月損失五六萬元。”

　　敦化大成木業以生產鋼木、鋼琴板和體育地板為主要產品，85%外銷到美國、日本和加拿大。由于國外客戶對原材料的要求很高，珍貴樹種只能依靠進口。公司總經理鞠桂波介紹，今年以來，進口原材料價格大概上漲了7%～8%，但產品價格卻沒有跟著漲，企業的利潤空間在逐步壓縮。

　　除了這些看得見的，出口的傷痛還有看不見的。“給國外貼牌，我們永遠受制于人。客戶資源掌握在這些中間商手里，中間商精通雙方語言和雙方市場的游戲規則，中國企業從中談條件、談價格沒有優勢，上當受騙吃虧的事情沒少發生。”李永憲對此深有感慨：“現在針對出口產品的貿易壁壘也越來越多，形式多樣，防不勝防。”

　　一路暢行的外貿市場如今卻頻頻亮起了紅燈。