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　　翰威特咨詢公司大中華區(qū)總裁劉淵在發(fā)布會后接受記者采訪，透露了該公司在評選過程中總結(jié)出來的“亞洲最佳雇主”五大特點：

 

　　首先是行之有效、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。劉淵表示，最佳雇主通常會采取更加人性化的管理方法，關(guān)注道德、誠信建設(shè)以及如何營造一個有利于員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的工作環(huán)境。此外，最佳雇主的管理者能夠身體力行，發(fā)揮模范帶頭作用，并能贏得員工的信任和愛戴。

 

　　其次是有力的管理和人才策略。劉淵認(rèn)為這是企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。最佳雇主通過健全的績效和能力評估體系，使每一位員工各盡其能，并提供能夠激發(fā)員工積極性的職業(yè)發(fā)展道路。

 

　　第三是擁有一支高績效的團(tuán)隊。通過推行“績效—問責(zé)”制度，重用骨干員工以及為員工提供機(jī)會，使高績效員工有機(jī)會擔(dān)當(dāng)重任。最佳雇主同時需要確保公司每個崗位的員工都能獲得個人發(fā)展的機(jī)會。

 

　　第四是人力資源管理戰(zhàn)略性職能。劉淵說，人力資源部門應(yīng)以戰(zhàn)略伙伴的身份參與幫助實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的成功，因為最佳雇主企業(yè)的員工相信，人力資源部門能夠制定并實施以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的人力資源戰(zhàn)略和解決方案。