12月27日晚，棕櫚股份發布對外投資公告稱，公司擬以自有資金出資人民幣3.1億元收購新中源建設45%股權。這是今年繼樂客VR、英超西布羅姆維奇俱樂部、三亞呀諾達（擬）以來棕櫚股份在資本市場再次出手的又一重大收購。

　　“這次收購是我們回歸傳統業務領域所做的資本布局，是打通傳統建設端業務與新型生態城鎮業務之間的戰略部署。”棕櫚股份董事副總裁、董事會秘書馮玉蘭接受記者采訪時表示，參股收購新中源建設，可以直接消化棕櫚股份近年來的PPP在手訂單和未來潛在訂單，二者業務協同效應顯著。

　　劍指PPP廣闊市場

　　公告顯示，新中源建設成立于2000年10月，是一家以樁基業務起家的建筑施工企業，目前已成為具有房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、地基與基礎工程專業承包、建筑裝修裝飾工程專業承包、消防設施工程專業承包、建筑幕墻工程設計與施工等六項級壹級資質的綜合性建筑施工企業。2015年公司經審計營業收入為30.72億元，凈利潤7475萬元。

　　受資質和專業技術的限制，過去棕櫚承接的PPP項目，除了前期規劃與園林施工外，土建、路橋、房屋建筑等都需要引入其它建筑工程類企業；而收購完成后，新中源可以直接參與PPP項目中，在現有收益基礎之上，可以獲取PPP基建工程項目帶來的股權投資分紅收益，從而增強公司PPP項目的綜合盈利能力。

　　數據統計，2015至2016年棕櫚股份已公告PPP合同訂單金額79.81億元（其中EPC合同訂單金額18.33億元），新中源存量業務超過25億元，這些存量業務將大部分轉化為棕櫚以及新中源建設的明后年直接產值。與此同時，通過并購打造“棕櫚+新中源”聯合體，可以大大增強公司在PPP業務領域的核心競爭力，利于提高PPP業務拓展成功率與市占率，為未來開拓更多PPP項目奠定基礎。

　　夯實生態城鎮建設能力

　　2016年，棕櫚股份頻頻發力生態城鎮產業內容端，全力推進“生態城鎮+”戰略，在VR、足球、旅游等領域表現搶眼。而本次卻選擇在傳統業務端展開投資并購，有些讓外界有些始料不及。對此，馮玉蘭強調，棕櫚從來沒有拋棄傳統業務，恰恰相反，在強化傳統業務核心競爭力方面公司從來不惜投入，從貝爾高林到今天的新中源建設，每一步都非常堅定堅決。

　　“這與公司發展戰略一脈相承，我們要一手抓戰略轉型，一手抓核心業務，兩手都要硬。”馮玉蘭進一步解釋。對于處于轉型期的棕櫚而言，未來3至5年乃至更長時期內，以設計與施工為主的傳統業務將依然是公司的核心主營業務。棕櫚在過去30年積累了優秀的品牌、技術、客戶和市場基礎，在傳統業務領域已經取得了一定的領先優勢，必須將這一優勢保持下去，繼續做大做強傳統業務。

　　經過2015年的全面調整，公司經營業績得到明顯改善，隨著傳統業務的全面企穩，未來PPP訂單的落地，以及生態城鎮業務效益逐步顯現，我們管理層對2017年業績充滿信心。”馮玉蘭對記者表示。

　　財報顯示，棕櫚股份2016年第二季度開始，歸屬上市公司的凈利潤有負轉正，業績逐步企穩回升，全年有望實現利潤1至1.5億元。

　　在馮玉蘭看來，傳統業務競爭力的強化，實際上是轉型生態城鎮戰略的基礎。對新中源建設的參股并購也是棕櫚股份全面夯實生態城鎮建設端能力的戰略部署。通過外延并購，棕櫚股份將打造涵括基建、園林、建筑等全過程的從設計到施工的生態城鎮建設平臺，推動棕櫚深化生態城鎮轉型戰略。