海信集團是國內(nèi)最大的黑色家電研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，新的研發(fā)中心是海信全部類型業(yè)務(wù)的研發(fā)基地，是企業(yè)升級擴容發(fā)展的孵化器，也是海信展示企業(yè)文化的中心。我們提出四個設(shè)計目標(biāo)：提供永續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新研發(fā)空間；打造吸引未來國際人才的人文建筑形象；融入人居和自然的國際大企業(yè)形象；符合政府環(huán)境規(guī)劃的山林城市景觀。

　　通過對國內(nèi)外科技企業(yè)研發(fā)總部案例的研究，我們總結(jié)出研發(fā)總部的發(fā)展趨勢是：由強調(diào)單專業(yè)研發(fā)的實驗室，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T多學(xué)科整合的規(guī)模化協(xié)同園區(qū)；由量身而制的專業(yè)場所，轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛脑炜赏卣箍稍鲋档陌l(fā)展平臺；由純粹科學(xué)研究內(nèi)容，轉(zhuǎn)變?yōu)檎故尽⒒顒印T工培養(yǎng)的多種功能載體；由單一的建筑立面形態(tài)追求，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Νh(huán)境品質(zhì)的需要和多元可改造的建筑形象。海信集團要求為旗下二十多個業(yè)務(wù)部門分別設(shè)計未來五年和十年的使用空間，并配置后勤服務(wù)中心和學(xué)術(shù)交流中心。經(jīng)過詳細(xì)分析設(shè)計任務(wù)，我們提出適應(yīng)性和可拓展的策略，即：同類相聚原則、未來成長原則、通用置換原則、高效多能原則、模數(shù)化原則、企業(yè)文化原則。