中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊  近日，主題為"造園之上，文脈相承"的景觀高峰論壇走進(jìn)景粼原著在京成功舉辦。上海地產(chǎn)園林優(yōu)秀施工企業(yè)--上海嘉來景觀工程有限公司董事長徐東良蒞臨論壇，并對景觀工程施工管理做了精彩演講。

　　上海嘉來景觀工程有限公司董事長徐東良

　　上海嘉來景觀工程有限公司董事長徐東良首先談到如何在有限的時(shí)間，造價(jià)可控的情況下，作出精美的示范區(qū)。這對于施工單位來講還是一個不小的挑戰(zhàn)，然而上海嘉來已經(jīng)成功的和龍湖合作過有二十多個示范區(qū)，從搶工、建成到開放，每一次的合作對于上海嘉來都是一次歷練。就這幾年施工管理的經(jīng)驗(yàn)跟大家做一個簡單的交流。

　　預(yù)判工程的不確定性因素

　　景觀施工管理到底是在管什么？項(xiàng)目經(jīng)理怎么管？甲方怎么管？其實(shí)問題的核心就在于能否精準(zhǔn)預(yù)判工程不確定性以及能否做好相應(yīng)前瞻性的準(zhǔn)備。工程不確定因素包含以下五點(diǎn)。

　　1、景觀效果不確定

　　景觀施工圖所要表現(xiàn)的景觀效果通常和我們施工方按照施工圖做出來的實(shí)際效果具有很大差異性，通常是不盡人意的。如何有質(zhì)量甚至超預(yù)期的落地是首要需要解決的問題。

　　案例一：長沙龍湖湘風(fēng)原著

　　為了精準(zhǔn)把握空間效果與景觀風(fēng)格，上海嘉來在施工前做了該項(xiàng)目的一比一的模型，反復(fù)斟酌模型尺度大小，建多大尺度的景墻才能與景觀后面的山體協(xié)調(diào)，并且達(dá)到整體大氣的景觀風(fēng)格。同頻落地的景觀效果，是必須首要解決的。