破解盈利模式之困

　　依然存在的爭論仍需要時(shí)間的檢驗(yàn)。然而，目前大明宮國家遺址公園遇到了另一種的困境——盈利模式的欠缺。

　　“兩年的時(shí)間，現(xiàn)在大明宮有一種‘后遺癥’顯現(xiàn)了，能盈利的項(xiàng)目太少，可持續(xù)發(fā)展存在困難。”朱玉槐說，“房地產(chǎn)商投入公園的建設(shè)資金是一次性的。現(xiàn)在，那么大面積的公園，每年的維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用非常大。而目前游客量較少，周邊的商業(yè)也沒跟上，后續(xù)肯定存在困難。”

　　一些專家也表示，如果無法突破盈利的困擾，大明宮所探索的新模式，就不具有可持續(xù)的意義，因此也將不具有“樣板”的價(jià)值。

　　對此，吳春也坦言，大明宮目前正處于“經(jīng)濟(jì)培育期”。她說：“在持續(xù)投資上，大明宮的確有不小的壓力，這也是其他地區(qū)考古遺址公園共有的壓力。大明宮是目前為止全國唯一一個(gè)沒有政府建設(shè)資金投入、也沒有后續(xù)管理經(jīng)費(fèi)投入的遺址公園，而是由集團(tuán)化運(yùn)作的。現(xiàn)在大明宮的公共文化服務(wù)項(xiàng)目尚少，因?yàn)樵谶z址上不能建更多的可創(chuàng)收的東西，所以暫時(shí)還達(dá)不到收支平衡。”

　　吳春表示，現(xiàn)在只能做科學(xué)管理，壓縮機(jī)構(gòu)的開支，以保證遺址能得到充分的保護(hù);另一方面，管理部門也在想辦法拓展項(xiàng)目，像考古體驗(yàn)中心和影院系統(tǒng)等。

　　未來，園區(qū)收費(fèi)區(qū)里也會(huì)開發(fā)一些文化旅游體驗(yàn)活動(dòng)。另外，根據(jù)相關(guān)協(xié)議，周邊企業(yè)的盈利有一部分對園區(qū)進(jìn)行反哺。“保守一點(diǎn)估計(jì)，在5年的時(shí)間內(nèi)，大明宮會(huì)成為較優(yōu)質(zhì)和具有潛力的國際旅游目的地。”

　　陜西省委黨校教授鐘衛(wèi)國則認(rèn)為，大明宮“大遺址”區(qū)要突破盈利模式，需要西安市政府從更廣的層面上進(jìn)行構(gòu)架和規(guī)劃，突破目前的“孤島”現(xiàn)象。

　　建議可以規(guī)劃地鐵、輕軌等現(xiàn)代城市交通，把曲江、大明宮、漢長安城等聯(lián)結(jié)起來，形成西安市的“文化項(xiàng)鏈”。同時(shí)，可通過財(cái)政支持的方式，幫助其度過二至三年的瓶頸期。