朱勝萱:尼塔上海走向更大的舞臺(tái)
中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2011年7月15日,東方園林以1875萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)上海尼塔75%的股權(quán),成功完成了園林設(shè)計(jì)領(lǐng)域的“第一并”。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,此次并購(gòu)案對(duì)于東方園林來(lái)說(shuō)不僅將彌補(bǔ)設(shè)計(jì)方面的不足,也將為其在南方市場(chǎng)找到切入口,通過(guò)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為東方園林的未來(lái)發(fā)展鋪平道路;而對(duì)于上海尼塔設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),并購(gòu)或?yàn)槠湓O(shè)計(jì)團(tuán)體未來(lái)發(fā)展找到了市場(chǎng)銜接點(diǎn)。針對(duì)此次收購(gòu)案對(duì)于上海尼塔的實(shí)際意義,中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)專訪了上海尼塔首席設(shè)計(jì)師朱勝萱先生。
上海尼塔首席設(shè)計(jì)師朱勝萱先生
我們不想把自己變成巨無(wú)霸,只想沿著這條路讓尼塔上海這個(gè)品牌走得更堅(jiān)實(shí)一些
中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng):讓我們先從大事件說(shuō)起。此次東方園林對(duì)上海尼塔的股份收購(gòu),被稱為園林界的并購(gòu)“第一案”,那么這次收購(gòu)對(duì)于尼塔上海的意義是什么?
朱勝萱:這是尼塔上海從單一的設(shè)計(jì)公司走向產(chǎn)業(yè)化鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)。從公司個(gè)體的意義來(lái)說(shuō),公司可以走向一個(gè)更大的舞臺(tái),東方園林也給尼塔帶來(lái)了很多項(xiàng)目、機(jī)會(huì)和資金。
中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng):被收購(gòu)之后的尼塔上海,在未來(lái)的走向會(huì)有變化嗎?
朱勝萱:團(tuán)隊(duì)本身不會(huì)有太大的變化,可能會(huì)稍微做一些人員的補(bǔ)充,在有了資金和項(xiàng)目的支持之后會(huì)稍微有些擴(kuò)大。設(shè)計(jì)特色上也不會(huì)有太大改變,反而可能會(huì)把業(yè)務(wù)范圍縮得更小,也就是在定位方向上會(huì)更明確。應(yīng)該會(huì)定位于中國(guó)的市政型公園、甚至更狹窄比如濱水公園的方向上,沿著這條路去積累和發(fā)揮。
中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng):目前外界有一種說(shuō)法是,東方園林與尼塔上海將會(huì)以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的形式打造設(shè)計(jì)的“航母”?
朱勝萱:我們應(yīng)該不會(huì)像某些人所想象的那樣,會(huì)做非常大的擴(kuò)張,雖然很多人都認(rèn)為尼塔會(huì)做成一個(gè)“設(shè)計(jì)航母”或“巨無(wú)霸”。我們的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,這次整合的目標(biāo)并不是把自己變成巨無(wú)霸,而是只想沿著這條路讓尼塔上海這個(gè)品牌走得更堅(jiān)實(shí)一些,讓尼塔品牌的特色更明顯。打個(gè)比方,未來(lái)可能東方園林所有的濱水公園都是我們來(lái)做,而我們不用擔(dān)心這條路會(huì)有間斷。
中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng):作為尼塔上海的合伙人和首席設(shè)計(jì)師,您在被收購(gòu)后的尼塔上海所扮演的角色會(huì)起什么變化嗎?
朱勝萱:我的角色會(huì)有一些變化。之前,我除了承擔(dān)設(shè)計(jì)師的職責(zé)還要兼任管理的工作,比如日常的運(yùn)營(yíng)或商務(wù)等等,以后在尼塔這里我會(huì)專注于設(shè)計(jì)創(chuàng)造的管理,運(yùn)營(yíng)方面的管理會(huì)由尼塔原來(lái)的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān);
在大區(qū)域上我會(huì)承擔(dān)孵化團(tuán)隊(duì)的工作,培養(yǎng)一些人才,在一些新的領(lǐng)域比如說(shuō)新農(nóng)村景觀、農(nóng)業(yè)景觀和娛樂(lè)園景觀方面再建立一到兩支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培育,所以將來(lái)會(huì)有一大部分的工作會(huì)著重于團(tuán)隊(duì)的打造和設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)。
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