中國風景園林網(wǎng)訊 為進一步加強全國園林綠化企業(yè)間的交流合作，促進園林綠化施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平，由中國風景園林學會信息委員會和河南省風景園林學會共同主辦，河南省風景園林學會企業(yè)管理委員會承辦，中國建設報社、中國風景園林網(wǎng)（www.m.wewon17.com）、鄢陵縣人民政府、潢川縣人民政府等協(xié)辦的全國園林工程建設與企業(yè)管理座談會暨第4次園林企業(yè)家沙龍活動于2008年7月13日晚在河南鄭州勝利召開。

    參加本次會議的有建設部城建司、河南省建設廳、中國風景園林學會、鄭州市園林局、鄭州市鄭東新區(qū)管理委員會、河南省風景園林學會企業(yè)管理委員會、鄢陵縣政府、潢川縣政府等有關單位的領導，以及園林專家和來自河南、山東、四川、廣東、重慶、河北等地的30余家一級企業(yè)的主要負責人。

　　本次會議就全國園林工程建設與企業(yè)管理經(jīng)驗展開了熱烈的交流與討論。以下為重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于的發(fā)言。 

    各位領導，各位同仁，大家好：

    今天很高興能在這里和大家一起交流學習，我們?nèi)A宇公司是一個園林規(guī)劃設計、工程施工、園林綠化養(yǎng)護、花卉生產(chǎn)營銷投資為一體的企業(yè)，擁有園林城市綠化資質(zhì)一級的企業(yè)，園林景觀規(guī)劃設計甲級，園林古建筑資質(zhì)三級，城市規(guī)劃丙級。2000年成立以來，我們公司先后承接了一些古典園林修復、市政廣場、步行街、道路、公園景觀、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)的園林綠化工程。這些工程都是按照國家相關規(guī)范嚴格施工，形成了良好的景觀效果。根據(jù)多年的經(jīng)驗所得，在園林綠化建設技術質(zhì)量方面做出了以下總結(jié)：

    園林綠化工程建設質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益具有重大的意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深化發(fā)展，總體水平不斷提高，各地加大了城市園林綠化建設的投入，紛紛提出了創(chuàng)建園林城市建設，有效的改善了城市面貌和城市環(huán)境，搞好了園林綠化建設和城市建設需要，市民的要求，園林綠化工程質(zhì)量問題就顯得比較重要。對于園林綠化工程的施工企業(yè)來說，我們要把園林綠化工程建設技術控制放在最重要的位置。作為一個施工企業(yè)，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工形成工程項目實施的過程也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段。組建一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理部尤為重要，它是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。以我們公司正在建的一個項目部為例，它是政府為民辦實事，提高旅游檔次，改善人民的休息環(huán)境的大型工程，屬于市級園林工程、市級城市公園工程，涉及比較廣，內(nèi)容多元化，它是比較復雜的一個工程。因而，這個施工項目的質(zhì)量比一般的施工項目的質(zhì)量更難以控制。

    首先我們要組織一個項目經(jīng)理部。我們園林綠化項目經(jīng)理是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，曾經(jīng)擔任過多個項目的經(jīng)理，對于園林施工有豐富的經(jīng)驗，作為黨員，他本著樹華宇形象，筑精品工程，狠抓工程質(zhì)量，確保工程進度的一個企業(yè)理念，打造精品工程。

    第二，是規(guī)劃施工項目管理目標。項目經(jīng)理部及時組織人員繪制施工圖，確定施工圖的正確性和深入性，深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，收集地形地貌、地下管網(wǎng)、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益、目標做出規(guī)劃，結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學制定施工組織設計。項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化管理組織機構，及時的制定更重要的規(guī)章制度和規(guī)劃規(guī)范，從而保證計劃目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理要對制度規(guī)章和規(guī)范進行審批和監(jiān)督，效果的考核。

    第三，選用優(yōu)秀人才。項目經(jīng)理部要選用精通園林綠化專業(yè)，經(jīng)驗豐富，精干高效的人才進入項目經(jīng)理部。

    第四，建立健全施工項目經(jīng)理責任制并簽訂項目管理責任制。建立健全項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制目標。園林綠化施工項目管理責任目標體系是建立在項目經(jīng)理責任制上的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為由上到下的管理目標和崗位責任制做基礎，而簽訂責任書是對項目經(jīng)理的責任目標對施工項目從開工到竣工交付使用全過程的重大問題而形成的企業(yè)法規(guī)性文件。

    第五，做好園林綠化施工現(xiàn)場管理。做好園林綠化施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵，對于園林綠化施工企業(yè)目標質(zhì)量控制就是為了確保合同規(guī)范所制定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施在園林綠化工程施工中得到落實。為了確保工程質(zhì)量，重點做好園林綠化工程現(xiàn)場管理，以及以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程的質(zhì)量。園林綠化工程質(zhì)量是由職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想、素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量關、業(yè)務技能、技術水平直接影響了工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要以人為本充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量和責任感。牢牢樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，認真負責搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

    第六，嚴格控制工程材料和設備質(zhì)量，把好工程建設物質(zhì)技術關。首先要選用采購、采報人員，提高他們的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量鑒定水平。其次要掌握信息，優(yōu)先選送廠家，掌握好質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可，有一定技術和資金保障的廠家，選購有產(chǎn)品合格，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量，又可以降低產(chǎn)品的成本。其三，建材、構配件全程跟蹤取樣，確保檢測真實性，保證效果。

    第七，做好后期養(yǎng)護工作。作為以生命為主體的園林工程，綠化養(yǎng)護在園林綠化工程中占主要地位，是園林綠化工程順利完成的關鍵。“三分種植，七分養(yǎng)護”，所以養(yǎng)護這一塊我們從上到下都比較重視。園林綠化施工過程植物完成以后，對植物的后期養(yǎng)護管理也是非常重要的工作。

    以上這些管理通過公司的多年的實踐經(jīng)驗所總結(jié)出來的。希望大家共同探討交流。

    我這里提兩點，大家都是同行，在座的各位可能都要比我們做的好一點，大一點，我們重慶應該是很多人去過，比較美麗，我希望大家來重慶來看一看，重慶是開放的，希望大家能夠光臨！

    謝謝！